El management también.

Necesidades  competitivas  de tu empresa

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Empieza a hacer negocios más inteligentes  

El 42% de los empresarios sostiene que el principal desafío es cerrar negocios nuevos.

Más del 35% de los comerciales afirma que cuesta tener una respuesta de sus potenciales clientes.

Relevamiento

Seamos claros. No hacemos presupuestos estándares. Cada empresa es un mundo diferente, cada empresa tiene una estructura diferente; y por ende accionamos acorde a ésto. Para poder brindarte una propuesta acorde y que tenga sentido para tu empresa, necesitamos una reunión de relevamiento.

Nota: No tiene costo, y quizás nunca tuviste una reunión igual.

Diagnóstico y análisis

La siguiente fase es de análisis interno de la situación, con la información que relevamos podremos tener un panorama más claro de tu situación actual. Es como una junta médica.

Propuesta de mejora

En éste punto ya estamos en condiciones de proponerte un plan de acción y mejora sustentable en el tiempo, y efectivo. Eso sí; no nos gustan los clientes cautivos, por lo tanto luego de éste plan, no deberías necesitarnos; salvo que sea por otro problema, pero no por el que resolveremos.