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Consultoría para internacionalización de empresas
Juntos diseñamos, implementamos y optimizamos los procesos de tu empresa.
Más de 8 años de experiencia apoyando empresas.
Desbloquea el potencial de tu empresa con nuestra consultoría especializada. Nuestra experiencia nos permite comprender las complejidades únicas que enfrentan aquellas empresas que buscan ser internacionales. Desde optimizar tu estructura operativa hasta desarrollar estrategias que acompañen el objetivo de manera sostenible.
La razón.
Somos una empresa enfocada en desarrollar soluciones de valor genuino para otras empresas. Nos apasiona transformar la forma en que funcionan las empresas para ayudarlas a alcanzar su máximo potencial. Somos la conexión entre dos mundos: la tecnología y el negocio, para que la tecnología funcione para nuestros clientes, y no al revés.
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Global Business Consulting
+ de 5 años de
trayectoria.
Desde 2016 ayudando a empresas a mejorar su manera de trabajar. Buscamos hacer a las empresas más competitivas, para que puedan hacer más con menos.
Basado en
resultados.
No cobramos por hora. Cada empresa es un mundo diferente, cada empresa tiene una estructura diferente; y por ende accionamos acorde a ésto.
+200 Proyectos
entregados.
Tenemos un compromiso solido con el trabajo que realizamos, poniendo en primer y último lugar la satisfacción de nuestros clientes.
Las personas en el
centro.
Es lo que nos mueve. Y también es lo que mueve a tu empresa, queremos transformar la manera en la que las empresas piensan sobre sus principales valores.
En más de
17 países.
Brindamos nuestros servicios a nivel global en empresas de todo LATAM asi como en Europa y Estados unidos.
Valor agregado
continuo.
La información empodera, y es por eso que estamos sumamente comprometidos en ofrecer contenido valioso, útil y continuo
Un espacio donde te escucharemos a ti y a todo tu equipo.
Los desafíos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad, subraya la importancia de contar con una estrategia empresarial sólida para alcanzar los objetivos. Por eso, es crucial disponer de una estructura organizacional robusta y procesos formalizados para enfrentar este entorno.
Vamos a hacer preguntas, muchas preguntas, incluso aquellas que te incomoden. Una vez que logremos obtener toda la información necesaria, trabajaremos para identificar y reconocer juntos los dolores reales que necesitan atención. Vamos a revolucionar la manera en que trabajan en tu empresa.
¿Cómo ayudamos desde Drew?
1 Exploración
Cada empresa es única y tu empresa no es la excepción. En nuestros primeros encuentros debemos descubrir qué factores inciden en la competitividad del departamento comercial, cómo trabajan los colaboradores, si existen estrategias definidas, así como las situaciones que podrían estár amenazando la obtención de nuevos clientes. En esta etapa buscamos entender si existe la oportunidad de aportar valor genuino a tu empresa, entendiéndolo como el factor fundamental para construir una relación a largo plazo.
2 Diagnostico
Es momento de determinar el alcance de nuestro trabajo en conjunto. En esta etapa profundizamos sobre la distancia que actualmente separa a tu empresa de donde quiere llegar. ¿Qué es lo que se lo impide? Entendemos que mientras más información obtengamos, más real y abarcativo será nuestro informe.
Es por esto que haremos todas las preguntas que sean necesarias, e incluso cuestionamos esas respuestas, el objetivo es aportar valor a tu empresa.
3 Propuesta de mejora
En la etapa final recopilamos toda la información obtenida hasta el momento para poder determinar ¿Cómo llevamos a tu empresa al lugar donde quiere estar? Elaboramos un proyecto sobre todas las acciones que son necesarias para lograr ese objetivo, desde la gestión de relaciones hasta la implementación de nuevas herramientas que mejoren los procesos actuales.
Buscamos aportar valor genuino a las empresas para mejorar la manera en que las personas trabajan volviendo a tu empresa escalable.
4 Implementación
Es momento de iniciar el proyecto. Nuestro equipo de operaciones tomará el control en esta etapa, para que mediante reuniones semanales podamos lograr el cambio que necesitas en tu empresa. Juntos trabajaremos para llevar tu negocio al siguiente nivel.
No te quedes solo con nuestra palabra.
Este es el caso de éxito de Optimational, una startup enfocada en ofrecer servicios de traducción, especialmente para empresas, que trabajó junto con Drew para lograr organización y profesionalización en sus áreas de marketing y ventas.
Silvina Nuñez, especialista de desarrollo de negocios en Optimational, nos cuenta como fue el proceso de transición en el cual se encontraban desde Optimational y como, un año después, no son la misma empresa que antes; lo cual en gran parte se debe a la ayuda que recibieron desde Drew.
"Recomendaría a Drew porque obtendrás mucho mas que un buen resultado en los procesos, también una integración del equipo, alianzas que a futuro podrán traer cosas muy positivas"
"No es el software, no son los programas, es la claridad mental, es la experiencia en gestionar empresas. Pero eso realmente con una calidad humana extraordinaria"
"No venían a vendernos, venían a asesorarnos y brindar soluciones si es que estaban a su alcance."
¿Cómo se si esto ayudará a mi empresa?
Este tipo de decisiones toman tiempo y pueden no ser fáciles, es por eso que te invitamos a que agendes una reunión con nuestro equipo de asesores sin costo alguno. Queremos entender en profundidad la situación para poder asesorarte de la mejor manera posible.
Preguntas frecuentes
la metodología de trabajo de Drew se basa en la gestión por proyecto para abordar tareas específicas de manera organizada y eficiente, al tiempo que utiliza la gestión por resultados para garantizar que esos proyectos contribuyan al logro de objetivos. Esto permite mantener un enfoque claro en los resultados finales mientras se gestionan proyectos de manera efectiva.
Cobramos por proyecto y no por hora, esto significa que no cobramos por el tiempo dedicado, sino que establecemos un costo específico para cada proyecto en función de su alcance, complejidad y requisitos individuales.
El plazo estimado varia en cada caso particular, ya que los proyectos se ajustan a las necesidades especificas de cada cliente. Por lo tanto, el plazo se determinará en consulta, teniendo en cuenta todos los factores relevantes.